生产主管技能提升训练

公
司
简
介
   
    深圳市本杰企业管理咨询有限公司成立于1998年，公司在东莞、广州、中山、惠州、西安、长沙
等地设有分支机构，公司常年在深圳(青年学院)、广州（邮电技术学院）、东莞(长安图书馆)、中山
(中山图书馆)开设企业管理培训公开课，累计培训场次达6960多场，培训人数达348000余人。
    本杰拥有一支企业管理实践经验丰富、理论系统，具有IRCA和CRBA注册资格的讲师团队，其务实
的培训风格、显著的培训效果深受企业的欢迎。

服务热线：

深圳总公司电话：0755-88858063传真：0755-83936741

东莞分公司电话：0769-85472368 传真：0769-85472370

广州分公司电话：020-85687617  传真：020-85687787

中山分公司电话：0760-8239031 传真：0760-8239032

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培训中心
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课
程
生产主管技能提升训练 网上报名
课
程
对象
 生产主管、车间主管
课程收益

1、熟练掌握JIT精益生产方式在企业的应用

2、对生产、制成品质、采购、物流整个制造系统进行协调

3、运用IE七大手法对现场进行优化和改善

4、掌握提高生产效率、降低生产运作成本的关键

5、解决生产管理过程中经常出现的各种疑难问题
课
时
安
排

2天(09:30-16:00)

课

程

大

纲

1、生产计划的合理编排、产能分析、生产计划在线监控

2、生产计划的管理与调整、紧急订单的穿插与协调

3、高效现场管理——5M1E

4、如何统筹生产现场的目视管理与5S管理

5、生产现场七大浪费的预防和控制

6、ISO体系审核及客户验厂生产现场如何准备

7、现场改善突破——灵活运用IE七手法进行现场改善（重点案例分析）

8、如何搞好企业的全面生产维护（TPM）

9、生产计划与物料管理之间的协调

10、精益生产方式JIT、库存ABC分类法管理

11、生产现场卓越沟通技巧、如何解决在沟通中与品管、业务之间的“铁三角”关系

12、如何组织生产协调会、生产管理常见问题案例分析


报名咨询电话： 
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