如何打造企业高效团队培训

公
司
简
介
   
    深圳市本杰企业管理咨询有限公司成立于1998年，公司在东莞、广州、中山、惠州、西安、长沙
等地设有分支机构，公司常年在深圳(青年学院)、广州（邮电技术学院）、东莞(长安图书馆)、中山
(中山图书馆)开设企业管理培训公开课，累计培训场次达6960多场，培训人数达348000余人。
    本杰拥有一支企业管理实践经验丰富、理论系统，具有IRCA和CRBA注册资格的讲师团队，其务实
的培训风格、显著的培训效果深受企业的欢迎。

服务热线：

深圳总公司电话：0755-88858063传真：0755-83936741

东莞分公司电话：0769-85472368 传真：0769-85472370

广州分公司电话：020-85687617  传真：020-85687787

中山分公司电话：0760-8239031 传真：0760-8239032

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培训中心
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课
程

如何打造企业高效团队培训

 网上报名
课
程
对象
 各部门管理人员
课程收益

1、掌握增加团队的凝聚力的方法

2、学习如何改善团队的沟通并提高工作效率

3、掌握如何加强团队执行力

4、掌握如何做好团队激励并打造高效和谐团队
课
时
安
排

1天 9:30-16:30

课

程

大

纲

1、打造企业高效团队的八个步骤、案例分析

2、如何增加团队的凝聚力

  1. 认识团队的重要性
  2. 增强团队凝聚力的关键——狼性原则的实际应用
  3. 增强团队凝聚力的六种方法
  4. 案例分析

3、改善团队的沟通与工作效率

  1. 团队沟通方式与沟通技巧
  2. 提高团队工作效率的方法
  3. 团队常见的十大沟通问题
  4. 案例分析

4、共好——团队目标的拟定与达成的关键

5、团队责任的规划——猴子管理法的应用、案例分析

6、1＋1 〉2——如何充分发挥团队中每个人的能力

7、团队执行——加强团队执行力的技巧

8、团队激励——提高团队士气、提高团队工作积极性的心灵鸡汤

9、团队打造——团队成员训练技巧、如何培养团队精神

10、和谐团队的打造

  1. 如何预防团队中的矛盾与冲突
  2. 出现矛盾与冲突如何进行处理
  3. 团队会议的召开

11、共享美好——团队游戏、现场互动


报名咨询电话： 
Tel：深圳0755-88858063 东莞0769-85472368 广州020-85687516 中山0760-8239030
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