品质主管技能提升培训

公
司
简
介
   
    深圳市本杰企业管理咨询有限公司成立于1998年，公司在东莞、广州、中山、惠州、西安、长沙
等地设有分支机构，公司常年在深圳(青年学院)、广州（邮电技术学院）、东莞(长安图书馆)、中山
(中山图书馆)开设企业管理培训公开课，累计培训场次达6960多场，培训人数达348000余人。
    本杰拥有一支企业管理实践经验丰富、理论系统，具有IRCA和CRBA注册资格的讲师团队，其务实
的培训风格、显著的培训效果深受企业的欢迎。

服务热线：

深圳总公司电话：0755-88858063传真：0755-83936741

东莞分公司电话：0769-85472368 传真：0769-85472370

广州分公司电话：020-85687617  传真：020-85687787

中山分公司电话：0760-8239031 传真：0760-8239032

http:www.bjzx.net.cn   Email:bjzx@bjzx.net.cn
培训中心
点击查看大图
课
程
品质主管技能提升培训 网上报名
课
程
对象
 品质主管、品质工程师
课程收益

1、熟练处理抽样技术中遇到的各种疑难问题，掌握最新抽样技术MIL-STD-1916（取代105的使用）

2、熟练运用SPC对制程进行分析和控制

3、熟练掌握CP、CPK、PP、PPK的计算并对制程能力进行判定

4、熟练处理在进料检验、制程检验、成品检验中出现的各种疑难问题

5、轻松应对客户验厂
课
时
安
排

2天(09:30-16:00)

课

程

大

纲

1、MIL-STD-105E/GB2828-2003抽样标准使用难点解析；
2、MIL-STD-1916与MIL-STD-105E抽样的区别；
3、MIL-STD-1916（取代105E）抽样使用方法
①计数值抽样②计量值抽样③连续性抽样
4、直方图绘制出来如何判读、如何应用、案例分析
5、管制图X-R、P图如何判读、如何应用、案例分析

6、MSA测量系统分析、GRR分析
7、过程能力/性能指数CP、CPK、PP、PPK计算、案例分析
8、IQC、IPQC、OQC过程中经常出现的错误、疑难问题如何解决
9、品质黑洞——品质成本分析（预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本）
10、现场答疑

　


报名咨询电话： 
Tel：深圳0755-88858063 东莞0769-85472368 广州020-85687516 中山0760-8239030
Fax：    0755-83936741    0769-85472370     020-85687787     0760-8239032 
公司地址：深圳市福田区莲花路香丽大厦丽梅阁28A