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白@杨树
海报挂图标语;标语企业文化宣传.,企业宣传标语,bys
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阁下是否在企业管理中碰到诸如下列问题： |
一、面对“少量多种”急单，PMC在计划、控制过程的难度进一步加大，急单如何穿插、订单在线如何控制？
二、如何降低过程不良率？如何获得过程测量数据？如何对过程数据进行分析？如何对过程采取措施？
三、如何打造高效团队？如何增加团队凝聚力？如何调整员工的心态和压力？如何提高团队执行能力？
为此深圳市本杰企业管理咨询有限公司采用一套系统的、循序渐进的阶梯式培训和咨询,全面提升员工的
素质和解决问题的能力。
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一、 阶梯式到厂培训：VIP会员享受8折优惠，企业可自选、组合培训课程，收费不变 |
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第一阶
班组长、骨干员工
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1、优秀班组长现场管理提高班
2、5S、目视管理及现场改善
3、与企业共命运——员工激励
4、TQM——全面质量管理
5、生产车间安全意识教育
6、QC七大手法与SPC应用实务
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| 第二阶
中基层管理干部
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1、中基层干部执行力提升
2、中基层干部现场管理实战训练
3、中基层干部如何有效培训员工
4、目标管理/绩效考核(BSC、KPI)
5、FMEA、QFD、8D、DOE管理工具
6、内部沟通与人际关系改善
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| 第三阶
专题项目培训
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1、人力资源管理
2、6sigma及品质管理
3、销售策划与客户服务管理
4、生产计划及生产管理
5、采购控制与物料管理
6、ISO、OHS、TS等管理体系推行
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二、 分类阶梯式到厂培训：生产管理类 |
| 第一阶
生产管理基础
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1、现场5S推行最受困扰问题分析
2、目视管理与现场改善
3、TQM——全面质量管理
4、车间现场作业安全管理
5、优秀班组长现场管理提高班
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| 第二阶
生产管理方法
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1、PMC——生产计划与物料管理
2、TPM——全面设备维护与保养
3、IE——工业工程应用实务
4、ISO9001：2000质量管理
5、生产主管实战训练
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| 第三阶
生产管理工具
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1、精益生产实务——JIT
2、现场改善利器——IE七手法
3、高效现场管理——5M1E应用
4、有效产能分析和标准工时制定
5、绩效考核体系——KPI
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三、 分类阶梯式到厂培训：质量管理类 |
| 第一阶
质量管理基础 |
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1、TQM——全面质量管理
2、PDCA——戴明质量环管理
3、ISO9001：2000质量管理
4、质量意识与检验标准的建立
5、零缺陷管理
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| 第二阶
质量管理方法 |
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1、质量检验员常犯50个错误案例
2、仪器校正与管理资格培训
3、品质工程师管理实务
4、品质主管理实战技能提升训练
5、管理代表/ISO推行专员培训
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| 第三阶
质量管理工具
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1、QC七大手法与SPC应用实务
2、MIL-STD-1916（取代105E）抽样
3、ISO/TS16949五大工具应用
4、QCC——品管圈推行实务
5、6σ——六西格码管理推行实务
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四、 分类阶梯式到厂培训：人力资源管理类 |
| 第一阶
人力资源管理基础 |
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1、与企业共成长——员工激励
2、员工礼貌/礼仪培训
3、行政文秘/文员培训
4、内部沟通与人际关系改善
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| 第二阶
人力资源管理方法 |
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1、赢在执行力
2、内部讲师实战训练（TTT）
3、如何选人、育人、用人、留人
4、人事/行政主管培训
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| 第三阶
人力资源管理工具 |
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1、KPI——关键绩效考核
2、BSC——平衡计分卡
3、激励性薪酬设计
4、BPI、BPR——流程优化与重组
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五、ISO体系认证咨询及常年维护服务 |
| ISO体系认证咨询
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1、流程分析、系统诊断
2、体系培训、文件建立
3、系统运行、跟踪稽核
4、现场审核、持续改进
5、ISO9001监督审核、持续
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| ISO体系常年维护
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1、获证后文件系统的整合与优化
3、帮助企业进行内审和管理评审
4、确保通过客户及认证公司审核
5、ISO14001内部审核、管
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| 本
杰 2008 年 热 门 到 厂 培 训 课 程 推 荐 |
咨询热线：0755-88858063 张小姐 0769-85472368
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2、赠送培训课程PPT（投影片）、电子版教材、免费下载各种培训资料
3、可根据企业实际需求设计课程教材，全面贴近企业现场管理
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| 培
训 课 设 计 流 程 |
| 第一步：需求调查、现场诊断 |
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到企业征求基层、中层和高层管理人员对该课程的期望和要求。现场收集管理问题作为课程的教学案例。
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第二步：课程设计与审查 |
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课程主讲老师依照调查报告、现场诊断及同类行业的现场管理经验
进行课程设计。 培训部对课程结构、内容、案例 进行讨论和初审。
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第三步：客户审核和再修改 |
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客户对课程的针对性、实用性进行审查，讲师依照客户要求再修改。
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第四步：定稿与确认 |
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由客户、培训部对讲师修订后的教材进行最终定稿。
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第五步：试讲 |
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主讲老师试讲，培训部、客户服务部、特邀专家提出建议和意见，讲师完善讲课技巧和方法。
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第六步：修改与换版 |
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每期内训、公开课后，收集学员意见和反馈，对教材进行修改和换版。
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本 杰 公 司
